Инновации в образовании, или Что ожидать от поколения Z?

Лариса Нода,

преподаватель КазНУ имени аль-Фараби

В мировом образовательном пространстве интенсивно обсуждаются особенности нового поколения – поколения Z.

В Казахстане впервые появилось поколение, которое выросло в благополучном обществе в эпоху глобализации, активно пользуется интернетом и гаджетами. Какие они, молодые люди поколения Z? Об этом наш разговор с почетным директором Института устойчивого развития имени Пан Ги Муна при КазНУ им. Аль-Фараби Рафисом Абазовым.

– Сегодня много говорят об этом загадочном поколении Z. Кто же они такие?

– Существует очень много определений поколения Z. Журнал инновации MiscMagazine назвал этих молодых людей поколением выросших «одним пальцем на гаджетах», а некоторые ученые – «цифровыми аборигенами». Формально – это родившиеся после 1995 года молодые люди, которые составляют существенную категорию населения во многих государствах, от США до Казахстана. И на самом деле – это первое поколение, с пеленок выросшее на гаджетах и компьютерных приложениях, с совершенно иными взглядами и запросами. Сторонники «Теории поколений» считают, что каждое поколение имеет свои социальные и культурные особенности. Современные исследователи добавляют: поколение Z – это темная лошадка, которая не просто ломает, а крушит многие социальные нормы и границы.

– И чем же это поколение отличается от других в Казахстане?

– Для Казахстана это поколение «новых цифровых казахов» – и все социальные исследования подтверждают это. Во-первых, это поколение выросло в условиях глобализации и программы Болашак, то есть полностью уверено, что перед ним открыт весь мир. Во-вторых, это первое поколение, которое выросло уже в современном индустриально-цифровом Казахстане в момент вхождения страны в Топ-50. Видя с экранов TV Казахстан ХХI века, они становятся очень требовательными к условиям жизни. В-третьих, это поколение, которое засыпало и просыпалось под слова «инновации», «креативность», у них особый взгляд на рабочее место и на рынок труда. В-четвертых, это поколение молодежи приучилось получать информацию о жизни через цифровые каналы – они живут в глобальном информационном киберпространстве.

– Так что же хочет это загадочное поколение Z?

– Накопилось об этом поколении уже много исследований, через которые социологи пытаются определить сущность их запросов и требований. Классические исследования этих «цифровых аборигенов» или i-generation (i-generation – информационное поколение) подчеркивают, что самое главное их отличие – это поколение не хочет подстраиваться под окружающий мир, а хочет, чтобы мир перестроился под них.

– А какие отличия Вы находите в этом поколении?

– Я бы назвал его «виртуально-гаджет поколением». Они выросли и продолжают жить в значительной степени в «виртуальном» i-мире – от i-learning до i-gaming и i-dating. Многие их них талантливы, креативны и честолюбивы, прекрасно разбираются в компьютерных технологиях. Но если поколение Y (поколение их родителей) «тусовалось» на рок-концертах и дискотеках, то эти «цифровые аборигены» тасуются на хакатронах, в техно-парках и в стартап инкубаторах – там, где их «реально заценят» за их «продвинутость».

 – В Казахстане зарегистрировано 20 миллионов гаджетов, львиная доля пользователей – молодежь. Могут ли превратить эти миллионы в индустрию 4.0 и экономику ХХI века?

– Знаменитый инноватор и отец электроавтомобиля «Тесла» Элон Маск, говоря о важности талантов, высказал следующее: только команда (я бы добавил и страна), в которую привлечены лучшие игроки, выигрывает чаще всего.

Экономика ХХI века – это экономика креативности, мобильности и талантов. В Казахстане сейчас много молодых талантов и задачи компаний, надеющихся на успех, найти и не упустить эти таланты. Но в работе с нынешним поколением Z надо ещё и создавать условия труда здесь, в Казахстане, наравне с ведущими инновационными компаниями мира – от гибкого графика работы и удаленной работы до технологичного открытого офиспространства. Посмотрите на Smart-point в Алматы – молодежь без ума от возможности самореализоваться там! Но, к сожалению, это не всегда и не везде происходит – и поэтому молодые таланты из Казахстана всплывают лучших мировых компаниях – от Google и Microsoft до «Тесла» и BMW!

– Но активная молодежь покидает Казахстан, молодые люди хотят состояться и стать успешными за границей. Почему же это происходит?

– Вы затронули очень важный вопрос. Зачастую работодатели строят свои кадровые стратегии, исходя из опыта ХХ века: «не хотят работать – другого найдем». Хотя многие ведущие мозговые центры мира, например, эксперты Forbes предсказывают, что за следующие 15–20 лет могут исчезнуть до 50 % рабочих специальностей. И компании будут двигать к успеху не 100 послушных работников, а отдельные казахстанские «Стивы Джобсы», которые не послушны, не стандартны, но креативны! Именно поэтому «гаджет поколение» порой не видит идеального рабочего места для себя в своей стране. Именно поэтому они и уезжают в те страны, где рынок труда и работодатель создают для них условия реализоваться. Кстати, уезжают не только в Силиконовою долину и Сколково, но и с недавнего времени – в IT технопарк в Астана Хаб. И этот пример показывает: поколение Z привлекает не столько заграница, сколько креативные места работы. Кстати, в нашем миниопросе студентов Алматы мы обнаружили, что именно это требование было на первом месте с 57 процентов голосов.

– Битву за таланты поколения Z мы еще не проиграли?

– Знаменитый футурист Томас Фридман объявил, что «Мир – плоский!», то есть мир уже намного глобализирован и что он становится ещё более плоским – то есть мы продолжаем глобализироваться. А Казахстан является частью мирового креативного пространства. Как только молодёжь увидит возможности реализации своих креативных идей в собственной стране, она не только вернётся, но ещё и привезёт с собой «цифровых аборигенов» из других стран.

Для того, чтобы быть в курсе новостей в сфере науки, подписывайтесь на наш Telegram-канал.